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이윤규 변호사님이네요^^ 채널 구독하고 있습니다~~실질적인 해결책 좋습니다

가인즈편! 경영자 모임. 1.코칭 레버리지 네트워킹 지속가능한 경영자 인간 성장사를 위하여. 2.공존의 큰 기여자로써 문명계 각 분야들의 시너지 효과성의 현실적 파악과 분석력 및 판단력 강화를 위하여. 3.인간계의 세대흐름 경영 분야의 조직 구성원들의 올바른 인간 사회화 리더쉽의 인간 인간계 경영을 위하여. 모든 경영 활동들은 인간의 시간때가 다 되면 다 놓고 가는것이 정해진 이치 입니다. 모든 경영 활동들의 결과물들은 결국 인간 성장 지속가능성을 통한 세대흐름 인간 인간계를 이여가고 계승할 성장형 인간 경영을 이끌어가야 합니다. 올바른 인간 인간계 조직의 세대흐름 성장의 초고도화 및 각 분야의 전문고도화 인간 경영이 공존의 큰 기여자들로 이여질 수 있는 중대한 핵심 요인들에 해당합니다. 본명 변상규 1973년생 도인임 돈의 통화량 순환 매커니즘과 실물 경영의 지속 가능한 문명계 도약적 창조적 산물을 만들어서 인간 인간계의 수준 높은 인간의 존엄성 보장과 삶을 높히는데 부의 팽창력의 활동 경영 관계인들로 공존의 기여를 하기 위하여! 각 경영자들 코칭 레버리지 는 결국 기존 문명계 보다 혁신화된 문명계 비젼 방향으로 의사결정력들이 술가인즈편! 경영자 모임. 1.코칭 레버리지 네트워킹 지속가능한 경영자 인간 성장사를 위하여. 2.공존의 큰 기여자로써 문명계 각 분야들의 시너지 효과성의 현실적 파악과 분석력 및 판단력 강화를 위하여. 3.인간계의 세대흐름 경영 분야의 조직 구성원들의 올바른 인간 사회화 리더쉽의 인간 인간계 경영을 위하여. 모든 경영 활동들은 인간의 시간때가 다 되면 다 놓고 가는것이 정해진 이치 입니다. 모든 경영 활동들의 결과물들은 결국 인간 성장 지속가능성을 통한 세대흐름 인간 인간계를 이여가고 계승할 성장형 인간 경영을 이끌어가야 합니다. 올바른 인간 인간계 조직의 세대흐름 성장의 초고도화 및 각 분야의 전문고도화 인간 경영이 공존의 큰 기여자들로 이여질 수 있는 중대한 핵심 요인들에 해당합니다. 본명 변상규 1973년생 도인임 돈의 통화량 순환 매커니즘과 실물 경영의 지속 가능한 문명계 도약적 창조적 산물을 만들어서 인간 인간계의 수준 높은 인간의 존엄성 보장과 삶을 높히는데 부의 팽창력의 활동 경영 관계인들로 공존의 기여를 하기 위하여! 각 경영자들 코칭 레버리지 는 결국 기존 문명계 보다 혁신화된 문명계 비젼 방향으로 의사결정력들이 수렴되게 됩니다. 지구 행성 최첨단 테라포밍 혁신 시스템 과 우주 행성 개척 시대 방향성의 미래 비젼 문명계 혁신사 로드맵 방향성 입니다. 본명 변상규 1973년생 도인임. 노동자 임금의 실질 가치를 전문화된 빅데이터를 통해서 지급하시기 바랍니다. 소득은 결국 시장의 통화 순환 매커니즘으로 작용하게 됩니다. 기업주 입장 과 근로자 입장이 아니라 실질 가치 기준 임금으로 임금 통화 순환 작용을 판단하는 통화 순환적 사고인식이 중요하다고 봅니다. 전문화된 기업 운용자들이 대한민국 기업체들에서 비중 확장되어 글로벌 전문기업인들과 인류들의 공존의 경영자로써 기여하길 바랍니다.

IT에서 일하는 85년생 아저씨인데요 젊은 주니어 친구들은 아예 뽑지 않아요. 가성비가 너무 안 좋아요. 미안해요~

ㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋ 저희도 드디어~~ 트렌드의 끝자락을...

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학원을 많이 다닌 세대라서 직장에서 조차도 마치 선생님처럼 가르쳐 주길 원하는듯.

중소기업의 접근법이네요

Mz 개념 없다하는데, 사실 따지고 보면 쓸데없는 허례허식 없앤 문화가 mz임. Mz는 대체로 일 잘함. 회사는 일잘하는 사람이 필요하지 사내정치질하는 사람은 필요없음

말도 안되는 소리 하고 있네. 15년 뒤에 5백 보장되면 모든것이 해결된다.

강의시간에는 자기 학생들 개무시하더니 밖에선 번듯한척 하고다니네

피드백한다고 욕이나안하면좋겟어요 😢

씨발... 회원가입하면 돈내라면서 회원 탈퇴 메뉴도 없이 젊은 애들이 싸가지 없이 돈 버는 것만 배워가지고.... 씨발 ... 월요일 전화 한다..기다려라

그냥 좀 떠나라 MZ들아

참고로 피드백을 받았던 이전 세대분들은 '억압' 그리고 '통제' 라는게 대부분을 머리속에 넣고 가셨을 겁니다.... 그리고 그건 님들이 만든거고 평가라고 새로 만든겁니다. 현재 바라는 피드백이란 너네가 만든 평가가 아닌 너네가 이미 그렇게 해놓았으니 나도 좀 알려줘 라는 노티라는 걸로 봐도되죠 단순합니다. ㅋ

피드백 전 조직문화가 중요합니다. 권위적인 피드백은 퇴사를 더 많게 만들죠.

감사합니다

10억이상잇으면 세무조사나와 병신새끼들아 재산많으면 비트코인사서 재산줄여 병신아

꼰대라 하는 문화 때문에 피드백도 줄이는게 현실

MZ세대입니다… 100번 공감합니다. 뭘 잘하고 있고 뭐가 개선되면 좋을지에 대한 피드백!!!

앗 오늘 이 내용 감동이에요! 제가 한국사회에서 가장 힘들어 한 부분인데요. 힘든 게 맞았네요^^ 불명확한 커뮤니케이션 문화로 영어권 문화가 저랑은 더 맞더라고요. 이민도 생각 중에 있는데.. 한국 사는 동안에 참고 할게요😮

가인즈편! MZ 피드백 ! 지혜롭고 의식 소통과 경험 확장력을 통한 인간 성장사를 공감하는 수준 높은 의식층 2030 MZ 세대 😊 😊 😊 피드백 안해주면 떠나라. 배울게 없거나 직업적 인간 성장의 리더쉽이 기업 조직 문화에 정착되지 않은 피드백 없는 조직 문화 일 뿐이다. 기업 조직이 전문고도화와 글로벌 기업으로 지속가능하게 성장하려면 같은 일만 반복하거나 업무에 익숙해진 지식.정보 수준만으로는 큰 비젼의 글로벌 전문고도화 기업 성장사가 어렵다. 지금 시대는 지식.정보 촉진 가속화 시대이다. 인간 성장사에 별로 관심없는 기업 조직에 불과하다. 기업을 떠나라! 더 많은 인간 성장을 할 수 있도록 경험 많은 인재들과 지식.정보 상호작용 하여 인간의 지쇽가능한 전문고도화로 성장시킬 수 있는 미래 비젼의 기업체들은 결코 조직구성원들의 안정형이나 안주형으로 방치하지 않는다. 당신의 인생사 성장사를 방치하고 막는 회사는 결코 큰 인간 성장사와 조직 구성원들의 전문화 성향으로 지속가능하게 성장해서 조직의 시너지 효과성의 경쟁력 강화된 성과를 달성 할 수 없다. 인간을 평가 받는것을 부정적으로 인식하는것을 메타인지 사고로 객관적 사고를 해보길 바란다. 자신은 외부적이나 내적인 완전한 존재한 존재가 아니라.성장 과정 중의 변화 관성력을 지니고 기업 활동하는 존재 이다. 피드백과 평가를 통해서 더 뛰어나고 경쟁력 강화된 의식층 자극이나 질적 도약된 의식을 인식하여 기존 보다 더 질적 성장형 인재로 성장할 기회와 실행을 할 수 있다. 본명 변상규 1973년생 도인임. 당신의 질적 전문화와 각 분야의 전문고도화의 인간 성장사 소통 과 피드백 문화가 있는 기업 조직과 성장을 함께하는 기업을 선택하고 실행해가야 한다. 😮😮😮 비유 기업 조직의 인간 의식층 수준을 1층 이나 5층 수준에 머물게 하는 의식층 굴레가 낮은 기업 조직은 소통과 피드백에 별로 신경쓰지 않은 경직된 조직에 불과하다. 그런 기업은 인간 성장사에 별도움이 안되는 시간 낭비형 월급이나 연봉제 직원만 바라는 회사 조직에 불과하다. ❤❤❤😊😊😊😊😊 당신의 인간 성장사와 함께 기업의 글로벌 전문고도화 성장사의 기업들은 반드시 소통과 피드백 지식.정보 시스템을 구축하여 세계 조류사와 국내 변화상들을 인식하고 대응력을 높히는 전문화된 지속가능한 인재 성장사에 시스템을 구축하게 된다. 자신과 기업 조직 구성원들의 지속가능한 역량 축적을 통해서 기업 조직의 가속화 혁신 타이밍의 기회가 오게 된다 이런 기업 조직은 빌딩 높이가 500층 이상의 전세계 기업 문명계 지적.창조적 설계를 해 낼수 있는 위대한 기업 성장 미래 비젼을 품고 실천하는 글로벌 전문기업들에 해당한다. 본명 변상규 1973년생 도인임. 겨우 1~5층 수준의 의식층에 갇힌 기업들 과 500층 이상의 구름 위에서 인간계 문명계 지구 행성의 지적 창조적 설계의 기업 성장 의식층을 상상초월 수준의 초고도화 및 초미세적인 전문고도화 의식층의 역량 축적과 변화 혁신형 인간 성장 피드백 시스템을 구축 하고도 남는다. 2030 MZ 세대! 당신의 미래가 구름위의 공존의 고차원적 초고도 의식층대의 인간 성장사 인간의 길을 선택하여 시.공간계와 함께 진행하길 바란다. 지혜롭고 현명한 2030 MZ 세대. 버릴 줄 알아라 더 좋은 선택의 기회를 갖을 수 있다. 평범한 인간형 수준으로 연령 높은 인간형으로 안주할 것인가? 자신의 내적 변화 성장사를 통해서 차원 높은 전문 프로페셔널한 인간 성장의 수준 높은 리더급 전문고도화된 인재형으로 연령 높은 존재로 성장할 것인가? 시간의 절대강자 2030 MZ 세대. 긴 시간의 기회 비용을 어느 기업의 조직 문화와 소통과 피드백 시스템을 구축한 조직 구성원들과 성장하는 당신의 미래는 현격히 격차를 보이는 프로페셔널한 공존의 큰 기여자로 달라질 수 있다. ❤❤❤😊😊😊😊😊 인류의 인간 성장사가 문명계 발전과 혁신사를 통해서 더 수준 높은 인간의 삶을 보장 해주고 있다. 당신의 인간 성장 전문고도화는 현실 인간계의 공존의 큰 기여자로써 영향력을 미치는 것이다. 미래의 당신의 모습을 위해 기업 성장형 조직을 선택하길 바랍니다.

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제가 FGI를 비판하기는 했지만 최근에는 심층 인터뷰 방식과 현장 방식으로 많이 이루어지고 있습니다. 제가 현장성을 강조하기 위해서 한쪽 측면만 너무 강조한 측면이 있으니 이해하고 들어 주시기 바랍니다.

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😅

난 은퇴할때까지 500만원 못받을꺼 같은데... 여기는 중소기업도 아니였던구야?... ㅠㅠ

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요즘 이런 영상들이 많이 필요합니다

주택소유자가 다인가구가 더 많을건데..

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정규직해고할거면 처음부터전환안하면좋겠음

한명만 벌어도 부부가 애낳고 키울수 있는 사회가 되야 저출산은 해결됨. 수십년동안 중소는 급여가 안오르고 들어가면 90%는 미래가 없음

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배민은 ESG경영이 필요합니다. 배민 뿐만아니라 모두가 행복한 사회

제 회사는20명 작은기업입니다. 지금까지 인사평가 자체가 없습니다. 그래서 이제 해보려고 합니다. 좋은 강의 감사합니다. 해당 샘플 자료 어디서 구할 수 있을까요? 부탁드립니다.

똥콜을 유독 잘줘용~❤️

노래방 이야기는 지금이라도 저도 시도해봐야겠네요~~!

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우리나라는 숨겨진 소득이 많아요. 그렇지 않고는 내주변 우리동네 사람들의 소비가 불가능합니다.

지라,당신은 거월급으로 중산층이 대는지 ...